M&AM&AOn 14 April the board approved buying a further 2,250,000 shares of Tan Cang Gantry for ₫30.67bn, lifting the stake from 45% to 95% (4,275,000 shares), so Gantry moved from an associate to a subsidiary. Its net assets at fair value were ₫61.28bn at consolidation. Tan Cang Lach Huyen's charter capital rose by ₫80bn to ₫300bn with contributions from TOS and its other shareholders, and TOS holds 70% of it against 72.73% at the start of the year.Ngày 14/4, Hội đồng quản trị thông qua việc mua thêm 2.250.000 cổ phiếu Tân Cảng - Gantry với giá 30,67 tỷ, nâng tỷ lệ sở hữu từ 45% lên 95% (4.275.000 cổ phiếu), nên Gantry từ công ty liên kết trở thành công ty con. Tài sản thuần theo giá trị hợp lý tại thời điểm hợp nhất là 61,28 tỷ. Vốn điều lệ Tân Cảng Lạch Huyện tăng thêm 80 tỷ lên 300 tỷ với phần góp của TOS và các cổ đông khác, và TOS nắm 70% so với 72,73% đầu năm.
Q3 revenue jumped to ₫2,298.8bn from ₫1,357.8bn, yet gross profit fell to ₫439.9bn from ₫475.2bn because cost of sales more than doubled, to ₫1,858.9bn from ₫882.6bn. TOS's explanation letter points to higher financial costs (rates and fixed-asset investment; Q3 financial expenses ₫56.6bn against ₫42.6bn) and to higher cost of sales as global political tension hit energy and international transport.Doanh thu Q3 tăng vọt lên 2.298,8 tỷ từ 1.357,8 tỷ, nhưng LN gộp lại giảm còn 439,9 tỷ từ 475,2 tỷ vì giá vốn tăng hơn gấp đôi, lên 1.858,9 tỷ từ 882,6 tỷ. Công văn giải trình của TOS nêu chi phí tài chính tăng (lãi suất tăng và đầu tư mở rộng tài sản cố định; chi phí tài chính Q3 là 56,6 tỷ so với 42,6 tỷ) và giá vốn tăng do bất ổn chính trị thế giới tác động lên thị trường năng lượng và vận tải quốc tế.
Net debt is ₫2,106.1bn at 30 Sep against ₫1,172.8bn at 1 Jan, as financial debt rose to ₫3,631.0bn from ₫2,517.2bn (₫2,995.1bn at 30 Jun). In nine months TOS spent ₫1,294.2bn on fixed assets (₫947.1bn a year earlier) against operating cash flow of ₫635.1bn (₫1,007.4bn).Nợ ròng là 2.106,1 tỷ tại 30/9 so với 1.172,8 tỷ tại 1/1, khi nợ vay tài chính tăng lên 3.631,0 tỷ từ 2.517,2 tỷ (2.995,1 tỷ tại 30/6). Trong 9 tháng, TOS chi 1.294,2 tỷ cho tài sản cố định (947,1 tỷ cùng kỳ năm trước), trong khi dòng tiền hoạt động kinh doanh là 635,1 tỷ (1.007,4 tỷ).
A ₫300.0bn bonus issue took shares from 45 million to 75 million and charter capital to ₫750.0bn. It was approved at the 20 May AGM and issued to existing shareholders from the development investment fund (about two new shares for every three held), and the charter certificate was amended on 13 Aug. The 2025 cash dividend of ₫112.5bn (25% of the old charter capital) was also distributed in the period.Đợt phát hành thưởng 300,0 tỷ đã nâng số cổ phiếu từ 45 triệu lên 75 triệu và vốn điều lệ lên 750,0 tỷ. Phương án được ĐHĐCĐ ngày 20/5 thông qua, phát hành cho cổ đông hiện hữu từ quỹ đầu tư phát triển (khoảng 2 cổ phiếu mới cho mỗi 3 cổ phiếu đang nắm), và giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp được điều chỉnh ngày 13/8. Cổ tức tiền mặt năm 2025 là 112,5 tỷ (25% vốn điều lệ cũ) cũng đã được chia trong kỳ.
Receivables and stock have grown fast since 1 Jan: short-term trade receivables are ₫1,665.3bn (₫767.3bn at 1 Jan), prepayments to suppliers ₫581.1bn (₫248.7bn) and inventories ₫1,524.9bn (₫1,000.7bn).Phải thu và hàng tồn kho tăng nhanh từ đầu năm: phải thu khách hàng ngắn hạn 1.665,3 tỷ (767,3 tỷ tại 1/1), trả trước cho người bán 581,1 tỷ (248,7 tỷ) và hàng tồn kho 1.524,9 tỷ (1.000,7 tỷ).